Somos el mejor modelo empresarial para el Desarrollo Sostenible.
Juntos construimos respuestas locales a los desafíos globales.
Promovemos la innovación empresarial para la democracia económica.
Somos protagonistas en la cooperación internacional por la paz y el desarrollo.
¡La ACI es la Casa Común de todo el movimiento cooperativo!
Nuestro movimiento cooperativo está llamado a ser protagonista en el proceso de recuperación luego de la pandemia y en la construcción de respuestas locales frente a los desafíos globales de la Defensa del Planeta, la Paz y el Desarrollo Sostenible.
Para ello proponemos, en los próximos cuatro años, seguir avanzando en tres Objetivos Estratégicos y seguir construyendo un Nuevo Modelo de Gobernanza.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1) Promocionar la Identidad Cooperativa como el mejor camino hacia el desarrollo sostenible.
A partir de los debatido en el Congreso Cooperativo Mundial 2021 estamos trabajando en la profundización de la Identidad Cooperativa, promoviendo nuestro modelo como aquel de mayor convergencia con el Desarrollo Sostenible y de mayor compromiso con la transformación social que este requiere. Con esta convicción, estamos convocados a avanzar en las siguientes acciones:
Financiamiento. Promover que los organismos internacionales, estados nacionales y regulaciones del sistema financiero faciliten y prioricen el financiamiento de empresas cuya gobernanza sea compatible con el desarrollo sostenible.
Futuro del trabajo. Promover marcos legales y de políticas públicas orientadas a respuestas cooperativas para superar los problemas de desocupación y trabajo precario, en particular en las áreas de economía del cuidado, economía verde, economía rural y economía digital, incluyendo la defensa y promoción de los modelos de trabajo asociado, la reconversión de empresas y acciones dirigidas a la promoción del trabajo en la juventud y en grupos de mayor vulnerabilidad.
Sistema alimentario. Promover la transformación del sistema alimentario, como clave para el desarrollo sostenible, a partir del trabajo territorial articulado entre los distintos modelos de cooperativas de productores, consumidores y trabajadores.
Transformación digital. Desarrollar un Marco Estratégico de Transformación y Creación Digital para ayudar a los miembros a transitar este proceso, incluyendo plataformas cooperativas, la gobernanza cooperativa de datos, el desarrollo de software y de infraestructura cooperativa.
Cambio climático. Promover que las cooperativas asuman un compromiso activo con la transformación de los modos de producción y consumo que exige el cambio climático, y reclamar que se priorice el financiamiento de los proyectos cooperativos vinculados a este desafío, incluyendo los objetivos de neutralidad del carbono, generación y distribución de energías limpias, economía circular y conservación de la biodiversidad.
Vivienda. Con la convicción de que el modelo cooperativo para la construcción de vivienda pone el centro en las necesidades de la familia, como alternativa a los modelos que lucran con la especulación inmobiliaria y la usura financiera, se trabajará en diálogo con los gobiernos y se promoverá el diálogo entre cooperativas de vivienda, de ahorro y crédito, de trabajo, de servicios de energía, de telecomunicación y de seguros, entre otros.
Salud. Potenciar el modelo cooperativo como herramienta organizativa en el sector salud, que protege a los profesionales, fortalece los sistemas de salud y contribuye a la Cobertura Universal de Salud, especialmente en países de medianos y de bajos ingresos.
Educación. Fortalecer los sistemas de capacitación y formación de los miembros de la ACI, y promover la incorporación de la educación cooperativa en los sistemas educativos formales, incluyendo la promoción de cooperativas escolares.
Red para el Desarrollo Local. Desarrollar una Red Global de Ciudades Cooperativas, tomando las experiencias que existen en distintos países (Argentina, España, Reino Unido, Corea del Sur, etc.).
Declaración de Identidad. Trabajar sobre los resultados que dejó el 33° Congreso para avanzar en la profundización de nuestra Identidad Cooperativa, apoyando el trabajo del Cooperative Identity Advisory Group.
Equidad de Género. Continuar con la incorporación de la perspectiva de género a todas las iniciativas impulsadas desde la ACI, en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número cinco, en diálogo con ONU Mujeres y el resto de los ámbitos internacionales vinculados a la temática.
Juventud. Se promoverá el trabajo articulado de las Regiones y Sectores con el Comité de Juventud de manera de promover el modelo cooperativo, en particular entre aquellos de mayor compromiso y preocupación con la economía digital, la economía verde y la economía circular.
Marco legal. Desarrollar Mesas de Dialogo de ACI con los gobiernos y legislaturas nacionales, en forma articulada con los miembros de cada país, para impulsar las reformas del marco legal que se requieren para facilitar el desarrollo cooperativo.
Paz. Promover acciones concretas a favor de la Paz, en el marco de lo acordado en la Declaración de Kigali por la Paz Positiva: inclusión socioeconómica de personas desplazadas, cooperación en contextos de post conflicto y promoción del comercio intercooperativo como fundamento para la promoción de relaciones pacíficas.
2) Aumentar los niveles de incidencia en los organismos de representación internacional.
Como continuidad del diálogo sostenido con los organismos del sistema de cooperación internacional, se procurará fortalecer los vínculos a través de las sectoriales de la ACI y profundizar las agendas de trabajo vinculadas al reconocimiento del modelo cooperativo como el más adecuado para el desarrollo sostenible.
OIT – Cooperativismo y Economía Social y Solidaria. Acompañar las políticas de promoción del cooperativismo que la OIT desarrolla desde su constitución, hoy en el marco de su Recomendación 193/2002, y liderar la construcción de políticas para el reconocimiento y promoción de la economía social y solidaria, de acuerdo a lo debatido en el marco del Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la Economía Social y Solidaria (UNTFSSE).
OIT – Trabajo Asociado. Profundizar a través de CICOPA el diálogo con la OIT orientado al efectivo reconocimiento del trabajo asociado como una relación laboral diferenciada, que requiere regulaciones específicas para garantizar la protección de los derechos del trabajo y su incorporación en los sistemas de seguridad y salud.
FAO – FIDA. Profundizar el trabajo con la FAO y FIDA a través de una mayor articulación de la ICAO, CCW, IFCO y de las regiones a través de sus propias redes agropecuarias, con el objeto de acompañar el proceso de transformación debatido en la Cumbre 2021 sobre los Sistemas Alimentarios de la ONU, como camino al cumplimiento de los ODS.
OMS. A partir de la experiencia desarrollada durante la pandemia, profundizar, a través de una participación activa de la IHCO, el diálogo con la OMS para lograr avances en la cooperación entre los sistemas cooperativos y los sistemas públicos de promoción de la salud.
Banca multilateral de Desarrollo. Profundizar a través de ICBA, ICMIF, CHI y las regiones los vínculos con los bancos multilaterales de desarrollo, para facilitar el financiamiento de las cooperativas y canalizar financiamiento a través de las entidades financieras cooperativas.
Partenariado. Trabajar en un nuevo Partenariado ACI-UE para desarrollar la segunda etapa del Programa Cooperativas para el Desarrollo.
World Cooperative Monitor (WCM). Ampliar el alcance del WCM, al entrar en su segunda década de actividad, procurando medir el impacto económico, social y ambiental, así como la contribución a la paz, del conjunto del movimiento cooperativo en sus diferentes modelos y en cada una de sus comunidades.
3) Profundizar los niveles de integración institucional y económica entre los diferentes actores del cooperativismo a nivel global.
Intercooperación. Aumentar el volumen de negocios intercooperativos, movilizando las capacidades, recursos y estrategias a través de la formación o consolidación de cadenas de valor éticas, con procesos de innovación que mejoren la ventaja competitiva de nuestras empresas.
Integración regional. Identificar y promover experiencias de integración hacia el interior de las regiones y entre miembros de distintas regiones, que faciliten el desarrollo de cadenas de valor a escala regional o global, con triple impacto y gobernanza equilibrada.
Integración intersectorial. Propiciar la creación de marcos favorables a una mayor sinergia entre los distintos sectores (producción-consumo, banca-producción, seguros-hábitat, energía-hábitat, trabajo-salud, etc.), en un proceso liderado por las sectoriales de la ACI y articulado con las regiones.
Integración con la ESyS. Consolidar los vínculos con el resto de las organizaciones internacionales de la Economía Social y Solidaria, a partir de lo debatido y propuesto en el Congreso Mundial Cooperativo de 2021.
Cooperación Internacional. Fortalecer las Plataformas Cooperativas para el Desarrollo, sistematizando la relación entre los miembros de la ACI y las fuentes de financiamiento para el desarrollo.
Respuesta ante catástrofes. A partir de las experiencias presentadas en el CMC 2021, promover el intercambio de experiencias y la capacitación sobre respuestas desde el cooperativismo ante las catástrofes, atendiendo al contexto de cambio climático en que se incrementarán las situaciones de desastre o catástrofe.
Buenas prácticas. Desarrollar espacios que promuevan la vinculación, intercambio de consultas y asesoramiento empresarial e institucional entre los miembros de la ACI, que permita la difusión de buenas prácticas y modelos de éxito cooperativo.
ICETT. Fortalecer el Think Tank de Emprendimiento Cooperativo Internacional como el centro estratégico que ofrezca a los miembros de ACI información útil para fortalecer el desempeño empresarial de las cooperativas y posicionar el movimiento cooperativo como actor clave en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
NUEVO MODELO DE GOBERNANZA
Los objetivos planteados demandan cada vez más un Modelo de Gobernanza participativo, con creciente protagonismo de las Regiones, los Sectores y los Comités.
En particular se promoverá que las Regiones, Sectores y Comités asuman responsabilidades políticas y operativas directas en cada una de las acciones de la ACI y en cada uno de los objetivos estratégicos.
Se apoyará fuertemente la iniciativa de ampliar la participación de organizaciones sectoriales en el Consejo Mundial de la ACI, elevando su número de cuatro a ocho, lo que requerirá una reforma del Estatuto.
Con igual sentido, se procurará la jerarquización de cada una de las organizaciones regionales, sectoriales y comités en la planificación y seguimiento del Plan Estratégico y en la relación de la ACI con los gobiernos y los organismos internacionales.
En este modelo de gobernanza es prioritario fortalecer el rol de las mujeres y de la juventud. Esto implica consultar a los respectivos comités en todos los temas de la agenda de trabajo de la ACI, no solo en sus temas específicos, y promover la formación de cuadros políticos y técnicos para garantizar su participación protagónica en cada una de las áreas de actividad.
LO QUE HICIMOS
Desde 2017, nuestra propuesta fue conducir la Alianza Cooperativa Internacional colectivamente y con la mayor participación de todos los miembros.
Para eso:
Como presidente, visité más de 50 países, entrando en contacto directo con más de la mitad de los miembros, y mantuve el contacto de manera virtual con múltiples encuentros y reuniones a la distancia durante el aislamiento provocado por la pandemia.
Para tener un diagnóstico real de la situación, realizamos dos encuestas masivas a la membresía, con un nivel de respuesta inédito que nos permitió avanzar en una construcción participativa del Segundo Plan para una Década Cooperativa (2020-2030).
A NIVEL ESTRUCTURA
Se produjo un reordenamiento de la estructura interna para poder responder mejor a las necesidades de la Organización. Se nombraron directores Financieros, de Legislación, Estadística, y se produjo una mayor y mejor interacción con el personal del proyecto conjunto con la UE.
Se logró una mayor coordinación entre la Oficina Global y cada una de las Oficinas regionales y sectoriales. Se estableció un grupo de trabajo ejecutivo entre todas estas entidades.
Se desarrolló y finalizó con éxito el programa de partenariado entre la ACI-UE, que permitió el fortalecimiento de las estructuras regionales y la de distintos miembros en todo el mundo.
GOBERNANZA
Se organizó la reactivación de la Asociación Internacional de Bancos Cooperativos (ICBA) después de varios años de inactividad; asimismo se fortaleció el funcionamiento de la ICAO y se aumentó considerablemente en ambas el número de participantes.
Se impulsó el resurgimiento del Comité de Derecho Cooperativo (CLC), fundamental para el apoyo en cuestiones normativas a los miembros en diferentes países.
Se creó el Comité temático Plataforma Internacional de Desarrollo Cooperativo (ICDP), que en la actualidad tiene alrededor de 30 miembros de diferentes organizaciones internacionales.
Se brindó un fuerte respaldo a la Red de Juventud, acompañando la realización de dos exitosos foros mundiales, la concreción del proyecto Réplica y culminando con la reciente transformación en un Comité Temático.
Se trabajó en el empoderamiento de las mujeres de nuestro movimiento y en su representación y participación en organismos internacionales. Se promovió la incorporación de una representante africana en el Comité.
Se abrió la Oficina Sub Regional para el norte de África y la Oficina Regional Africana de Vivienda, ambas en Egipto.
DIFUSIÓN
Se puso en funcionamiento el Comité de Comunicación, potenciando así el trabajo en esa área y logrando, entre otros resultados, la renovación completa de nuestra página web, un aumento exponencial de seguidores de redes sociales, una mejor performance del mailing de boletines (Members Brief, Coop Insider, etc) y el histórico rodaje de documentales audiovisuales #AroundTheWorld, elaborados en el marco del programa coop4dev.
Se fortaleció nuestra marca COOP y logramos resultados muy positivos en el uso del dominio «.coop», que en 2020 generó incluso ingresos para la ACI.
Renovamos junto con EURICSE el World Cooperative Monitor, que lleva diez ediciones mostrando el potencial cooperativo en el Mundo y suma cada vez más elementos para reflejar el impacto no solo económico sino también social y ambiental de nuestro modelo empresarial.
Se organizaron importantes celebraciones del Día Internacional de las Cooperativas, con fuerte impacto hacia adentro del movimiento y también con excelentes repercusiones en líderes mundiales como el secretario general de Naciones Unidas, Antonio Guterres; el director general de la OIT, Guy Ryder; y Su Santidad el Papa Francisco.
COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS
Se Creó el International Cooperative Entrepreneurship Think Tank (ICETT): el primer Think Tank Cooperativo, que permite integrar en el ámbito de la ACI a importantes entidades de distintas regiones y sectores para extender el impacto cooperativo en temas como futuro del trabajo, derechos humanos en las cadenas de valor, WCM y ODS 13, e Identidad Cooperativa y Ventaja Competitiva.
Se puso en línea la plataforma colaborativa Loomio, para compartir recursos, experiencias y necesidades derivadas de la pandemia del Covid-19.
EVENTOS INTERNACIONALES
Se desarrollaron con éxito tres grandes eventos internacionales:
Asamblea General Mundial: en 2018, en Buenos Aires (Argentina) en el marco de la V Cumbre Cooperativa de las Américas, que reunió a más de 1.500 cooperativistas y representantes de organismos e instituciones vinculadas a las cooperativas, provenientes de más de 50 países.
Asamblea General Mundial: en 2019, en Kigali (Ruanda), con la participación de más de 1000 cooperativistas de más de 80 países, donde se puso en evidencia nuestro compromiso con la Paz a través de la Declaración sobre la Paz Positiva.
El 33º Congreso Mundial Cooperativo: en 2021, en Seúl (Corea del Sur), por primera vez de manera híbrida, en un contexto de pandemia, con más de mil participantes presenciales y más de 600 en forma virtual representando a más de 80 países y representantes de gobiernos y organismos internacionales, donde nos propusimos profundizar nuestra Identidad Cooperativa.
POLÍTICAS PÚBLICAS E INCIDENCIA
Se trabajó fuertemente en políticas de incidencia a nivel internacional, especialmente en el sistema de Naciones Unidas. En este periodo de casi 4 años, la ACI mejoró su vínculo con distintas organizaciones internacionales:
Con Naciones Unidas: se estrecharon lazos más profundos luego de la adhesión de la ACI a los ODS.
o Con la Organización Internacional del Trabajo (OIT): se reavivó un vínculo que se había adormecido durante los últimos años, a través de la firma de un nuevo MoU.
Entre otras acciones importantes cabe destacar:
La organización conjunta de una Conferencia sobre el futuro del trabajo, en conmemoración del Centenario de dicha entidad.
La inclusión de las cooperativas en la Declaración del Centenario de la OIT sobre el Futuro del Trabajo, un documento clave de la OIT.
Con la Food and Agricultural Organization (FAO): se firmó un nuevo MoU que dio un nuevo impulso a la relación entre ambas entidades.
Con el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA): se firmó por primera vez un MoU para iniciar un camino de trabajo conjunto.
Con el Comité de las Naciones Unidas para la Promoción y el Adelanto de las Cooperativas (COPAC): se reforzó el vínculo y el trabajo conjunto. Desde enero de 2021, la ACI preside la COPAC.
Con el Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la Economía Social y Solidaria (UNTFSSE): se aumentó la colaboración con este grupo de Naciones Unidas.
Con las entidades internacionales de la Economía Social: se iniciaron y reanudaron vínculos, que concluyeron en la creación de una Coalición de la ES.
Con la Confederación Sindical Internacional (CSI): se iniciaron vínculos que permitieron trabajos en conjunto para la Conferencia Internacional del Trabajo del Centenario de la OIT sobre el futuro del trabajo.
Con la Organización Mundial del Comercio Justo (WFTO): se inició la vinculación y se profundizó la colaboración mutua
Se creó la Task Force del G20: representado actualmente por miembros de 13 países con el objetivo de llevar la voz de las cooperativas a las discusiones de esta Cumbre. Durante 2021, articuló propuestas junto con los miembros de Alianza Cooperativa Italiana y con los sherpas italianos, en particular en torno de los ámbitos del Bussines 20 (B20) y Civil Society 20 (C20).
Se trabajó en Políticas de Incidencias sobre los gobiernos nacionales: Para ayudar a los miembros en materia de legislación cooperativa, que contó con el asesoramiento del recientemente reactivado Comité de Derecho Cooperativo.
